自2017年姚明担任中国篮协主席以来,CBA联赛经历了多项改革，包括赛制优化、商业价值提升以及青训体系重建，近年来，联赛也面临着诸多挑战：部分球队经营压力增大、地域发展不均衡、球迷市场增长放缓，以及与国际顶级联赛的竞争加剧，尤其是在2024-2025赛季，联赛收视率虽保持稳定，但商业赞助总额较前一年略有下滑，引发了外界对CBA长期发展潜力的讨论。
姚明在演讲中并未回避这些问题,他金年会app指出：“职业体育的本质是动态平衡，既有高峰也有低谷，当前CBA正处于从‘规模扩张’到‘质量提升’的关键阶段，我们需要更多耐心和战略定力。”他特别提到，联赛的健康发展不能仅依赖短期商业收益，而需构建一个涵盖青训、商业运营、社会影响力等多维度的生态系统。
关于扩军,姚明表示：“CBA的大门始终向符合条件的城市和俱乐部敞开，我们正在研究扩军的可行性，包括球队数量、地域分布以及准入标准。”尽管未公布具体时间表，但他透露，联盟已启动对潜在城市的评估工作，重点考察经济基础、篮球文化、场馆设施和青少年参与度等指标。
CBA拥有20支球队,主要集中在东部和南部地区，而西北、西南等地的职业篮球资源相对稀缺，扩军计划若实施，将有望填补地域空白，激活更广泛的球迷市场，据内部人士分析，成都、西安、乌鲁木齐等城市可能成为优先考虑对象，姚明强调，新球队的加入必须符合“财务健康、管理规范、长期投入”的原则，避免盲目扩张导致联赛竞争力稀释。
姚明的信心并非空谈,在演讲中，他多次提到中国篮球的两大基石：青训体系与科技创新，近年来，CBA与教育部合作的“校园篮球计划”已覆盖全国超万所中小学，累计参与青少年突破300万人，联盟引入了人工智能训练系统、大数据伤病预防模型等科技手段，帮助球员提升竞技水平并延长职业生涯。
“篮球的未来属于年轻人，而科技将重塑这项运动的边界。”姚明以2024年CBA选秀为例，指出通过数据建模分析的球员匹配成功率达78%，远高于传统评估方式，联盟正探索与科技企业合作开发虚拟观赛平台，以应对体育消费模式的数字化转型。
在全球化背景下,姚明特别强调了“借鉴国际经验”的重要性，他提到NBA和欧洲篮球联赛的运营模式，尤其是其成熟的地域平衡机制与社区共建策略。“CBA需要学习如何将篮球融入城市文化，而不仅仅是比赛。”他举例称，西班牙ACB联赛通过俱乐部与本地企业的深度绑定，实现了即便在小城市也能维持高上座率。
姚明也指出中国篮球的独特优势：“我们拥有庞大的球迷基数和快速响应的政策支持，关键在于如何将资源转化为可持续的竞争力。”他透露，CBA正在与亚洲其他联赛探讨合作可能，包括联合举办 preseason 赛事、共享裁判资源等，以提升亚洲篮球的整体水平。
姚明在演讲尾声部分,将篮球的意义延伸至社会层面，他提到，职业体育不仅是商业活动，更是城市软实力的体现。“一支球队可以成为一座城市的精神符号，比如辽宁男篮与东北工业文化的联结，广东宏远与粤港澳大湾区的创新精神。”
他呼吁地方政府与企业更多参与篮球基础设施建设,尤其是中小型体育馆和社区篮球公园。“当每个孩子能在步行15分钟内找到一块标准球场时，中国篮球的根基才真正牢固。”这一观点与2025年国家“体育强国”规划中“全民健身下沉”的政策方向高度契合。
尽管扩军计划令人期待,但姚明也提醒需保持谨慎：“职业联赛的扩张不是简单的数量增加，而是生态系统的扩容，我们需要确保每一步都走得稳健。”他表示，联盟将在未来三年内重点完善财务监管体系、球员流动机制和版权分配方案，为可能的扩军奠定制度基础。
对于球迷关心的联赛竞争力问题,姚明回应道：“CBA的目标是成为亚洲最具影响力的篮球联赛，并培育出能与国际强队抗衡的球员，这需要时间，但我们已在正确的轨道上。”他以本赛季涌现的年轻球员为例，指出00后球员在国际赛场上的表现已显著提升，“他们的成长速度，正是信心的来源”。
